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优秀的雨伞厂是怎么锻就而成

关键词:雨伞定制 发布时间:2019-10-30

优秀的雨伞厂是怎么锻就而成,绿源雨伞厂和大家学习分享下对现今中小型企业的面临的一些问题。

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1、 市场问题

   在计划经济时代,经济事物以政府“统筹”为主,后遗症体现为中小企业人“不找市场而找市长”。其二,能对市场有所认识,但认识程度仅在于了解什么地方能够销售他的商品,其营利状况。其三,能够从现代的角度了解市场,也能掌握“价格战”这一类争夺占有率的战术,但不能从战略角度上认知市场。以上三种市场意识的存在在很大适度上限制了我国中小企业的发展区间。市场问题变得更加尖锐。

2、 品牌问题
   市场解释为,消费产品的个人和群体。品牌是什么?有人说,品牌就是企业的招牌。那么品牌是不是是招牌?随着社会的发展,人类消费必将随着改变,从物质消费转向精神消费,而精神消费的体现之一是品牌消费。即在不久的将来,相对忠诚度表现为绝对忠诚度,所以品牌是未来产品上市的“上岗证”。我国中小企业人对此还不够重视或者由于市场概念的比较模糊,中小企业人重视的是眼前利益,而轻视由单个产品的质量、规格以及地区性等所营造的品牌。

3、 发展战略问题
  中小企业不应该只做到以市场需求为前提,建设自己的品牌。还应该重视发展战略性问题。人无信则不立,无志则不树。志对于人,就如发展战略对于企业一样重要。中小企业的产生或是因为某项创意或是为了满足区域消费需求;当该创意不能满足社会需求或该区域的消费需求被满足,对于市场企业就没有存在必要。企业怎样永远拥有新的创意以及提供新的需求,就必须制订发展战略,以指导企业每天行为的有效性。在经济一体化大的竞争环境之中,企业不能再是被迫去创意去提供新的需求,而应该是本能的;否则企业就会被吞并、被收购、被宣布破产等,而退出企业舞台。

4、 人才问题
   建房需要大梁,房越大梁越显其作用。当我国中小企业由劳动密集型的竞争环境转向技术密集及资本密集型的竞争环境之中时,人才问题的重要性就被显现出来。可以这么说,企业拥有人才结构及素质,决定了企业的命运。对于企业,人才问题的解决,其它问题就不成问题。但由于中小企业不能为人才提供薪金、福利、发展空间以及社会地位等需求,并且中小企业人对人才问题不够重视、不尊重人才以至浪费人才。所以人才问题成为阻碍中小企业发展的主要问题之一。

5、 可持续发展的问题

  21世纪人类的使命是和平与发展。“九一一”事件让人类明白,只要存在利益冲突,就一定会有战争,所以“发展”成为21世纪重中之重的问题。而发展必然会和资源、自然环境、社会环境以及企业的周边环境发生矛盾,怎样协调它们之间的关系将是中小企业面临的最主要的生存问题。

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那么认识到问题存在我们就要进行改革发展改变

01、拟订企业愿景、核心价值观、企业使命

企业的诞生源于企业愿景与使命。创业初期,优秀人才主要是靠老板个人魅力、企业愿景、企业使命等因素吸引而来。那么健康、积极、务实的企业文化,会让企业迅速长大。

02、征求员工建议,需要获得大多数员工的认同

拟订企业愿景、核心价值观和企业使命后,企业老板要征求员工的建议。尤其是核心价值观,是企业全成员判断是非善恶的依据,必须有大多数企业成员的认同。


03、企业老板带头执行,贯彻到基层员工

作为企业的精神领袖,老板带头执行,员工才会重视。企业文化制定出来后,要对员工进行讲解,让员工能领会到企业文化的意义、作用和内容,从而更好地在企业内快速推行企业文化。

04、以案例丰富企业文化内容

企业文化提炼出来后,企业老板或者人力资源部应通过撰写文章或收集故事等有效方法,将企业文化一一传递给员工,从而使得企业文化在员工心中生根发芽,达到统一思想的目的。


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